本报讯  继2014年春节期间对管理部、总务部、安保部、营销部合并办公后，近期我公司拟再次对相关部门合并重组，成立综合办公区域，集体办公。
    此前，公司一直沿用各部门独立办公区域。随着管理要求不断的细化，办公室的管理工作面临着新的挑战，这就要求办公室人员必须与时俱进，规范工作程序，促进办公室工作的规范化。综合办公室成立后，作为单位的综合性职能部门，将以全新的管理理念和方式，推动企业管理再上台阶，促进部门之间的沟通，横贯左右，提高工作效率。
俞建新指出，管理层的工作作风关系到企业生死存亡。通过合并办公，进一步规范劳动纪律，要抓典型、树正气，切实转变工作作风，提升形象。特别是针对管理层及无定额人员的管理。对该撤销的部门要撤销合并管理，对一些人力资源管理中分配不合理的无定额人员实行调岗重新分配。切实解决宗旨意识不强，精神状态不振，形象素质不佳，服务质量不优，推动落实不力，工作成效不实，质量效率不高等突出问题，着力转变公司的工作作风。
    本次合并的部门范围更广，有生产部、质检部、总务部、管理部、安保部、营销部、国贸部等部门；合并后的综合办公区域功能更加齐全，除了固定的办公区域，此外还设立外贸客户接待室、市场客户接待室、临时接待处、资料室、吸烟室及茶水供应处等综合配套设施。   
    目前，新的综合办公室正在改造施工当中，工期一个多月。预计十月后可完成合并搬迁工作。